Los comités a simular

Organizadores en MUNterrey 2005, Tec de Monterrey Campus Santa Catarina.

Las Naciones Unidas son una organización bastante grande, compuesta por un enorme número de agencias, cuerpos, organismos y comités. Si se piensa más allá de la Organización simplemente, y se toma en cuenta la familia de organismos de Naciones Unidas, el número se incrementa cada vez más. Con tantas opciones posibles, es a veces un poco difícil el decidir qué va a integrar tu pequeño rincón de la ONU que es el modelo.

Sin embargo, te queremos dar los factores que debes de tomar en cuenta para tomar una decisión, junto con nuestras recomendaciones al respecto de cada una de ellas.

1. Asegúrate que el comité en cuestión realmente tenga trabajos de debate. Aunque la ONU tiene muchos organismos, no todos tienen delegados que se juntan a debatir. Por ejemplo, el UNICEF y el UNIFEM (“comités” aparentemente muy populares) son fondos económicos administrados por el ECOSOC, que tienen un consejo consultivo que decide la gestión de esos fondos. El pobre delegado que tenga que debatir en UNICEF jamás va a encontrar una resolución o referencia de los debates en ese organismo, simplemente porque no los hay.

2. Toma en cuenta el tamaño de tus comités meta . En base al número de delegados que haya en tu simulación, debes de decidir cual es la mejor manera de fraccionarlos. Para comités pequeños (15-20 países), tus mejores opciones son los Consejos de Seguridad, comisiones económicas (como el CEPAL) o incluso cumbres regionales. Comités medianos (25-60 países) tienes como opciones las comisiones funcionales de ECOSOC, que por lo general propician debates muy interesantes, como la Comisión de Derechos Humanos, la Comisión de Narcóticos, etc. Si buscas comités más grandes (60+ países), cualquiera de las comisiones de Asamblea General tiene un quórum lo suficientemente grande para todos esos delegados, o puedes lanzarte a la aventura de hacer una AG o ECOSOC plenario.

3. Busca un balance entre popularidad y originalidad . A casi cualquier comisión que se asista, habrá una Comisión de Derechos Humanos, un Consejo de Seguridad, y tal vez una Comisión de Desarme. Es bueno tener comités como éstos, ya que los delegados se entusiasman al respecto y los buscan en cada simulación a la que van. Sin embargo, la selección de comités es una oportunidad de ser originales: atrévete a innovar y darle a los delegados algo diferente en su menú. Si bien la Comisión de Estadística o el Consejo de Administración Fiduciaria no se simulan por razones obvias, ¿qué tal la Comisión de Prevención del Crimen y Justicia Criminal? Busca en el organigrama de la ONU cualquier cosa que te parezca interesante e investígala – puede resultar una experiencia muy gratificante, tanto para delegados como organizadores.

4. Comités de reto . Si vas a tener delegados avanzados o experimentados, es bueno tener opciones en las que puedan ejercitar sus habilidades de una manera cómoda y retadora. El Consejo de Seguridad casi siempre es el comité de reto por excelencia, pero hay otras opciones como la Corte Internacional de Justicia, o incluso un comité de crisis. Sin embargo, esto son cuestiones avanzadas hasta para los organizadores, entonces deben de manejarse con cuidado.